锚定转型新目标 凝聚奋进新力量（2025 年度总结表彰暨 2026 年工作部署大会）
2026-03-01
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2 月 28 日，公司召开 2025 年度工作总结表彰暨 2026 年工作部署大会。公司领导及全体员工齐聚一堂，全面复盘 2025 年奋斗历程，表彰先进典型，全面部署 2026 年重点工作。总经理邓程鸿作大会主题报告，董事长邓民慧总结讲话并提出核心要求，为公司2026年及长远发展锚定方向、凝聚力量。
总经理邓程鸿在题为“凝心聚力共奋进，创新突破向未来” 的报告中，系统回顾了公司2025年在市场拓展、生产运营与技术服务等方面取得的扎实成绩。同时客观剖析了公司在市场应对、技术研发、跨部门协同、信息化管理等方面存在的短板与不足，为后续工作改进明确了方向。
针对 2026年重点工作，邓程鸿总经理指出，2026年是 “十五五” 开局之年，也是建材行业绿色低碳、智能高效、高质量发展的关键一年。他紧扣国家 “双碳” 目标与建材行业发展趋势，提出了“以客户价值创造为中心，以技术创新为引擎，深化精细化管理，推动公司向‘绿色低碳技术服务商’转型升级”的总体指导思想，明确了销售收入、销量提升与成本下降的核心经营目标。从市场开拓、技术研发、业务模式创新、生产运营、内部管理五大维度作出系统部署，为公司 2026 年发展制定了清晰的“任务书”和“路线图”。
会上，公司对2025年度优秀员工和优秀共产党员进行了隆重表彰，充分肯定他们在各自岗位上的卓越贡献与坚守。优秀员工代表分享了实践心得与成长感悟，为全体员工树立了学习标杆。各项目领导结合各自分管业务，复盘工作、分析问题、部署计划，凝聚起上下一心、真抓实干的发展共识。
大会最后，董事长作总结讲话成为本次大会的重点环节。董事长首先向受到表彰的优秀员工表示热烈祝贺，充分肯定了总经理的主题报告及各项目部的工作发言，强调所有发展规划与工作目标，关键在于落到实处、干出成效。结合公司发展实际与行业趋势，董事长对全体员工提出四点殷切希望和明确要求：一是加强队伍建设，高站位、高标准制定公司五年发展规划，打造一支有凝聚力、有战斗力、有专业力的优秀团队，为公司长远发展筑牢人才根基；二是坚持主业初心，聚焦助磨剂等核心业务，持续加强技术创新，以创新驱动发展，稳步推动公司向绿色低碳技术服务商转型升级；三是树立终身学习理念，全体员工要主动学知识、学技能、学经验，不断提升综合素养，以学习能力提升公司核心竞争力；四是坚定发展信心，全体员工要对自己有信心、对公司有信心、对未来有信心，以昂扬的斗志直面挑战、抢抓机遇，携手并肩开创公司发展新局面。
此次大会既是总结会，更是动员会。展望2026，全体员工将以此次大会为新起点，牢记总经理的战略部署和董事长的殷切要求，以先进为榜样，以实干为基石，凝心聚力、创新突破、狠抓落实，稳步推进公司转型升级，奋力实现2026年经营目标，共同书写宏信科技高质量发展的新篇章！
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